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近日，檢測二部牽頭在公司五樓會(huì )議室開(kāi)展項目管理培訓。此次培訓邀請了蘇交科集團股份有限公司高級項目經(jīng)理、BIM戰略規劃師、交通運輸部資格培訓中心課件講師崔懷虎高級工程師給公司試驗檢測相關(guān)人員授課。
首先，授課老師從項目概述、項目范圍和項目架構三方面著(zhù)手介紹，使大家對項目經(jīng)理和項目經(jīng)理制有了初步概念。接著(zhù)，其本人結合多年項目管理工作實(shí)際，重點(diǎn)就項目前期成本概預算、項目過(guò)程成本核算與控制方面開(kāi)展實(shí)例講解。隨后，大家就各自負責的項目管理過(guò)程中碰到的重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量控制等方面問(wèn)題開(kāi)展深入探討與交流。
通過(guò)此次培訓，大家對項目運行與管理，項目成本核算與控制有了比較直觀(guān)的了解，為公司探索項目負責制管理模式奠定扎實(shí)的基礎。
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